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浙江天正电气实施精益管理提高企业效益项目获得大奖-【新闻】

发布时间:2021-05-28 10:36:53 阅读: 来源:硝酸厂家

浙江天正电气实施精益管理提高企业效益项目获得大奖

【变压器产业网】由浙江省质量技术监督局召开的省质量管理创新项目成果发布会暨质量管理研讨会上,浙江天正电气股份有限公司的“实施精益管理提高企业效益”项目获得了省质量管理创新大奖,被评为重要质量管理创新项目,具有示范性特征。浙江省质监局党委副书记、副局长杨烨在会上多次谈及天正电气先进的质量管理和方法,对天正取得的成果和效益给予高度的评价。

精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”,其核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,促进企业的可持续发展。天正电气通过引入U形生产线,适应小批量多批次的柔性生产,使生产周期大幅缩短,在制品存货大幅降低;采用自动化设备,减少人员成本,提高产品稳定性;借助先进的质量管理方法和工具,如DMAIC、DFMEA、二维条码管理等,对不同阶段和过程进行控制,有效的保证了产品质量;启用二维条码,进行可视化管理,有效溯源,快速响应等多种途径实现精益化管理,最终实现生产效率较前期平均提升30%,生产周期缩短了80%,生产场地面积降低45%,在制作品库存降低90%等目标,取得了巨大的经济效益及社会效益。

天正电气的精益管理是管理体系的转型升级,促进了企业的可持续发展,完美诠释了其核心品牌价值主张“天正绿,不一样的来电感觉”。目前,天正已经形成以“标准质量管理”、“一个流生产”、“TPM”、“标准化作业”、“持续改善”等为主要管理方法的“天正生产系统”,在同行业中处于领先地位。接着,天正将六西格玛与精益生产结合起来,“精益六西格玛”又将成为争取更大效益的重要举措。

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