2009年家装建材行业的变局
近日,记者从中国建筑装饰行业协会了解到,去年下半年,受美国金融危机和国内房地产业萎缩的影响,我国住宅装饰装修及家居行业,也终止了年年增长的现象,自改革开放以来第一次出现下滑。住宅装饰装修市场下滑直接导致装饰行业相关生产经营企业经营困难,部分从业者失去工作岗位,大量农民工返乡,房地产和装修业的发展遇到了前所未有的困难。
2009年1月6日,中国室内装饰协会常务副会长刘德林接受中国经济时报记者采访时表示,装饰行业是产业链相对较长的综合服务业,服务的范围主要是国内城镇,输出并不多,所以受金融危机的直接影响不大,但由于装饰行业主要依赖房地产行业的发展,在整个经济不景气的形势下,目前国内房地产市场萎缩直接影响的却是家居装饰行业。
他透露,自去年8月份以来,许多会员企业都面临着大项目被缩小、原来已签意向的项目被推后等原因造成的暂时工程总额萎缩的局面。他还告诉记者,协会在去年11月到12月就召集了三次会员会议,一方面团结家装企业提振市场信心,另一方面也部署应对措施。他对装饰市场今年下半年复苏持乐观态度。
其他几位业内人士也持“机大于危”的观点。“2009年将是先低后高的一年。”中国建筑装饰协会住宅装饰装修专业委员会秘书长张仁接受采访时谈道。
小规模装饰企业可能遭淘汰
记者调查了解到,在此次经济危机和房地产萎缩的不利影响下,装饰企业的业务量和现金流都受到了不同程度的影响。在装饰行业中有一些企业只做工程装饰不做家装,有的只做家装不做工装,有的企业则两者兼做。这两种业务的项目期和支付方式也各不相同,一般来说,工程装饰周期长,占用资金周期也长,因为对方常常是先不预付太多的装饰工程费,而是验收后才结付,甚至并非全部结清,风险大,但利润高;家庭装饰项目则是工期短,业主一般需要预付总额的50%,因此资金占用小,但利润较低。因此,一些家装企业往往都希望承接几个大型工装而迅速壮大。在此次危机中,有一些规模不大的装饰企业,就因为遇到项目延后的情况而导致资金链断裂。业内专家建议,细分市场,深化服务才能规避目前局势下的市场风险。
科宝博洛尼家居集团品牌推广部总经理林周勇告诉记者,2008年11月份以来,该集团业务量下降30%,预计今年上半年可能还会下降50%左右。为此集团公司已经调整了战略方向,通过深化对不同客户的服务来弥补市场项目总量的不足,并和业绩及品牌效应都较好的万科集团结成战略合作,专做商品房的精装修。另外还开发了为保时捷、法拉利定做专卖店等商业工程项目。
“2008年,我们的高端业务已占总业务量的50%,今年我们希望这个数字能达到80%。”据龙发装饰杭州分公司总经理周志瑜介绍,在2008年大环境并不理想的情况下,龙发装饰杭州分公司仍圆满完成了全年预定目标,主要归功于高端家装业务的拓展;与此相对的是,美来临装饰推出的288元每平方米集成化装修模式,因经济实惠而受到中低端客户欢迎,业务量保持月均上门客户300个以上。
北京元洲装饰集团品牌管理中心总监王赓在接受记者采访时透露,该公司现在进行的许多工程都是去年9月份奥运会结束后延后的项目,原来的客户并没有流失,这些工程量将一直延续到今年3月份才能做完。他说,由于公司规模大,材料运输成本也因规模化而相对减少,另外规模大的公司管理相对成熟,因此对同质服务的价格竞争优势就相对明显。
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