NC财务共享服务加快向价值创造型财务转型

中国经济发展进入新常态，重要的是发展方式的转变，基础是每个企业自身的转型升级;企业自身要实现转型升级，最重要是技术进步。

今年3月召开的全国两会上，出台了一系列适应我国当前科技信息大环境发展的新兴战略计划和发展概念，不仅明确了我国科技产业生态环境现状，也为科技建设的发展推动指明了方向。“一带一路”是一个载体，它代表着中国企业全面走向全球市场，是中国企业走向全球化的一个进程;“一带一路”给中国很多企业提供了新的发展空间和机会。企业走向全球市场使用的IT和管理系统用谁的?用友已经做好了准备，发布的新产品NC6.0能够全面支持中国企业走向全球市场，在全球范围内，已经有一批大企业在用NC产品支持全球化的布局。同时，用友的企业互联网开放平台iUAP，是技术含量较高且具有良好客户应用基础的平台级产品，用友正推进这个平台成为国家大型企业组织里广泛使用的主流应用平台。

用友网络董事长兼CEO王文京：“互联网化使企业建立全新的运营模式，核心就是以客户为中心、数据驱动，实现企业的敏捷化经营和智能化管理，帮助企业降低成本，提高竞争力和效益。企业互联网时代，企业的思维方式、产品形态以及相应的商业模式和原来不一样，包括企业内部的投资、管理、考评、评价、激励机制和方式，都要做较大的改变和调整。“

目前来看，随着企业移动应用的不断发展和云服务的落地，以大数据为核心，云和移动为手段的企业互联网化服务商不断涌现，产品和服务涵盖了产品、运营、渠道、营销等各个方面。传统信息化服务提供商凭借原有可观的客户群体，正试图在企业互联网化市场复制成功，企业互联网化推动产业升级，本土服务提供商大有可为。

用友NC打造高效企业财务共享服务平台

财务作为企业赖以运转的核心所在，在企业互联网时代可谓是首当其冲。为了帮助中国企业迎接互联网浪潮，用友在新阶段的定位就是服务中国和全球企业的互联网化，并针对企业的财务管理打造了NC6财务共享服务平台，为企业实现互联网化提供助力，通过财务“管理共享”体系建立，推动财务管理转型，不仅满足于提升财务管理效率，更多实现面向集团战略的“价值型”财务体系。

在传统企业转型升级的过程中，最为复杂却也最至关重要的一环就是企业财务管理系统的改革。增强企业内部与外部生态系统的信息共享，财务与业务紧密融合，对消费者行为数据分析，信息共享、连接互动、数据驱动这些都是企业互联网的核心价值所在，而企业财务管理在这些方面扮演着至关重要的角色。

企业的财务管理升级关键在于管控潜在风险，制定合理的制度财务管理转型的重点。为了帮助中国企业实现财务管理转型创新，推动企业迈向互联网化，用友打造了集团企业财务共享服务整体解决方案，打造出了专业的财务共享服务平台——NC6财务共享服务平台。这个平台基于大型企业管理与电子商务平台NC6的优势，融合了大企业私有云与全产业链管控，可以实现财务与业务的融合以及财务与企业生态系统的共享，帮助企业集团管控与共享服务，管控企业绩效管理，内控与风险管理，资金管理，会计管理，财务会计等全面财务系统。

用友携手中国国旅打造的财务共享服务平台，从门店客户旅游订单下单，到旅行出团，到导游团结算，再到业务领导的业务审批，经过财务初审复审到出纳，整个流程的管理控制无一不表现出了财务共享服务的优势，用友NC6由信息网络技术推动其运营管理模式的变革与创新，帮助企业进行有效的财务管理，客观真实反映其财务状况、经营成果等内部管理活动，是企业内部进行监督管理、成本控制、预测决策、增加企业价值的重要环节。

财务共享服务并非是一个独立的系统，不仅要与企业内部的系统进行集成，还要与外部的税务、银行、第三方支付机构等进行共享。企业借助用友NC这种集成和共享，实现对业务的实时响应，提升企业的集团管控能力，能够降低成本、提升效率，还可以让更多的财务人员服务业务，支撑企业业务的快速发展。

用友财务共享服务还只是其在财务管理方面诸多解决方案之一，用友NC6以财务为核心的集团管控升级还包括多级集团财务管控、一体化的集团资金管控平台、全面的集团预算与计划体系、集团企业内控与风险管理、企业绩效管理等等，这些不仅能够帮助集团企业更好地进行集团管控，还能够进一步支撑集团企业迈向互联网化。

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