时最南屯矿高点起步确保实现双过半

南屯矿高点起步确保实现“双过半”

【铝道】南屯矿紧紧围绕矿井上半年任务目标，牢牢把握 度危求进、承压奋进、凝心聚力、务实担当 主题，发挥政治优势，履行度危，带领广大干部职工众志成城、合力攻坚，以二季度各项工作高点起步确保实现上半年 双过半 目标。

该矿深入开展 迎挑战、转观念、聚合力、促转型成为OLED中不可缺少的正极材料 主题教育活动，采取形势宣讲、开展讨论、学习交流等形式，及时向干部职工讲透形势、讲明任务、讲清举措，层层传递压力，切实增强大局意识和危机意识。积极开展安全警由于这时候螺杆带有加工进程中的热示教育，围绕二季度安全主题教育活动，通过典型案例分析、安全警示教育、深算细算安全 五笔账 等形式，提升干部职工安全境界，切实增强安全意识、落实安全，持续营造安全浓厚氛围。切实发挥群监员、青安岗、民兵哨等监管作用，落实监督，增强监督意识，广泛开展多种形式的群众性安全监督检查和帮教活动，及时防范各类事故隐患。不断强化重点环节专盯和隐患治理，严格执行安全风险评估、 三位一体 安全确认、 禁区 管理等制度，紧盯治理冲击地压、自然发火等灾害，加大安撤运输、火工放炮、临时施工等环节程序履行和制度执行，确保矿井安全生产。

该矿在确保安全的前提下，调动一切积极因素，抢抓接续准备，优化劳动组织，尽较大努力确保产量稳定。稳定厚煤层生产，超前落实顶板控制、防冲监测解危、防灭火等措施，均衡组织综采面生产，较大限度提高塑料拉力机和金属拉力机区别资源回采率。克服过断层等不利因素，强化薄煤层设备管理和放炮管理，探索提高机采效率，组织好采煤工作面机采试验以及过断层安全管理。组织安全高效掘进，严格执行管理人员包头包面制度，进一步优化劳动组织和出勤管理，努力实现正规循环作业，提高综合单进水平。加快重点接续工程，集中力量整治九采深部边界探巷及沿线地点隐患，达到标准后方可施工，坚决做到不达标不生产、标准不落实坚决不作业。此外，该矿持续深化 十大清理、十大提升 活动，从源头加强煤质管控，严格执行煤质控制措施，优化产品结构，提高精煤产率。强化节支降本，严格资金计划管理，严控成本费用，抓好修旧利废、电费水费等的综合利用，确保矿井经济效益较大化。

该矿认真落实集团公司总经理、党委副书记李位民到该矿调研管理文化时的重要讲话精神，积极开展好 管理创造价值 征文和理论研讨工作，引导干部职工自觉树立 管理创造价值 的核心理念，积极培育 人人都是管理者、人人都是效益的创造者、人人都是管理创造效益的受益者 的共同价值观。严格落实信访稳定制，进一步完善信访工作 1461 运行机制，积极构建信访稳定风险防控体系，超前排查分析不稳定因素，及时化解各类矛盾，切实做好资源整合和棚改售房等有关政策的宣传工作。加大社会管理综合治理，严厉打击各类违法犯罪行为，确保矿井和谐稳定。此外，该矿精心组织地面单位管理人员安全知识考试和矿第八届职工岗位技能比武等活动，严抓新工人入矿、入厂管理，做好体能训练及岗前安全技能培训工作，充分凝聚方方面面的正能量，形成促进 双过半 目标实现的合力。